“加強全面質(zhì)量管理，促進質(zhì)量強國建設(shè)”是中廣核久源公司今年全國“質(zhì)量月”的主題。質(zhì)量是企業(yè)的生命，高品質(zhì)是產(chǎn)品立足的基石，是企業(yè)長遠發(fā)展的靈魂和根本。而質(zhì)量文化對于營造全員質(zhì)量意識、加強全面質(zhì)量管理，具有不可忽視的作用。

“千里之行，始于足下”。中廣核久源公司自成立13年以來，始終遵循“顧客至上、精工制造、創(chuàng)新科研、以人為本”的安質(zhì)環(huán)方針，一步一個腳印地實施“研發(fā)→生產(chǎn)→質(zhì)量反饋”三步走式質(zhì)量文化建設(shè)，并結(jié)合質(zhì)量管理體系要求，將質(zhì)量意識融入日常工作的每個環(huán)節(jié)，通過制度固本、培訓強基、激勵賦能，把質(zhì)量文化從理念轉(zhuǎn)化為全員自覺行動，逐步構(gòu)建起具有久源特色的質(zhì)量管理體系。

那么，如何通過“研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量反饋”這三個點打造好質(zhì)量文化，促進產(chǎn)品高質(zhì)量完成呢？請大家一起跟隨小編，去聽聽他們怎么說吧！

1.研發(fā)環(huán)節(jié)：精益求精，以用戶需求驅(qū)動質(zhì)量躍遷。

①工程技術(shù)中心副總經(jīng)理 祝遠帥：

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的根基。一個好的設(shè)計，是后續(xù)生產(chǎn)、質(zhì)檢和維護環(huán)節(jié)能夠順利進行的前提。

工程技術(shù)中心作為創(chuàng)新與技術(shù)的橋梁，承擔著推動產(chǎn)品演進、解決技術(shù)難題的重要使命。為提升質(zhì)量，我們會調(diào)研和學習國內(nèi)外產(chǎn)品設(shè)計，去蕪存菁；用圖表優(yōu)化文字流程，提高可讀性；同時通過完善質(zhì)量績效考核，立起獎優(yōu)罰劣的標尺,形成找差距、補短板、促提升的良性循環(huán)。          

②工程技術(shù)中心硬件設(shè)計工程師  王澤昊：

硬件研發(fā)質(zhì)量管理的核心，是將“預防性思維”融入開發(fā)的全流程中。通過在設(shè)計階段進行多輪“挑刺”機制，以提前規(guī)避風險。同時建立復盤機制，沉淀項目經(jīng)驗，形成團隊知識庫，使新項目持續(xù)優(yōu)化，實現(xiàn)邊開發(fā)邊管控的高效模式。

③工程技術(shù)中心機械結(jié)構(gòu)設(shè)計主管工程師  李登宇：

機械結(jié)構(gòu)設(shè)計崗位對于質(zhì)量維護的作用主要體現(xiàn)在三個方面：一是從源頭定義基準，實現(xiàn)質(zhì)量內(nèi)建；二是通過仿真分析提前預控風險；三是以精準圖規(guī)范生產(chǎn)和質(zhì)檢環(huán)節(jié)。

包括機械結(jié)構(gòu)設(shè)計在內(nèi)的研發(fā)部門，作為產(chǎn)品質(zhì)量的源頭和基石，則更要堅持首次做好的原則，持續(xù)提升專業(yè)能力，嚴格遵循設(shè)計流程，并融合制造與客戶視角，實現(xiàn)全鏈條質(zhì)量管控。

2.生產(chǎn)環(huán)節(jié)：腳踏實地，增強質(zhì)量憂患意識。

①生產(chǎn)制造部總經(jīng)理  羅渠：

生產(chǎn)制造部門是連接質(zhì)量管理與生產(chǎn)執(zhí)行的樞紐，其日常運營中的決策與管理直接影響著落地質(zhì)量目標、管控生產(chǎn)過程、處理質(zhì)量問題和推動質(zhì)量改進。

作為部門負責人，我認為需要做到：一是責任先扛，做部門質(zhì)量第一責任人，不搞特殊化；二是實干先行，做生產(chǎn)執(zhí)行的“一線參與者”；三是團隊先贏，賦能員工成長，不做“獨斷者”；四是創(chuàng)新先試，帶頭推動技術(shù)升級；五是目標先明，分解目標任務(wù)清晰傳達。

②生產(chǎn)制造部調(diào)試工程師  王茗：

生產(chǎn)制造部是產(chǎn)品質(zhì)量的“關(guān)鍵把關(guān)口”，必須嚴守質(zhì)量安全。接料核對標準，操作按流程執(zhí)行，堅持完工自檢，把質(zhì)量要求變成肌肉記憶，不抱任何僥幸心理。

3.質(zhì)量反饋環(huán)節(jié)：傳遞質(zhì)量信任，健全質(zhì)量安全追溯體系

①安全質(zhì)保部總經(jīng)理  彭進：

質(zhì)量文化的內(nèi)涵，其實一直都貫穿在我們的安質(zhì)環(huán)方針中：“顧客至上、精工制造、創(chuàng)新科研、以人為本”。從接料核對到流程執(zhí)行，從自檢到問題攔截，它體現(xiàn)在每個部門的工作流程中。

安全質(zhì)保部的任務(wù)，就是發(fā)揮作為質(zhì)量管理部門的主觀能動性，推動標準化操作和跨部門協(xié)作，確保產(chǎn)品可靠穩(wěn)定，叫用戶使用得放心、安心。

②安全質(zhì)保部質(zhì)量控制專員  譙上春：

質(zhì)量意識始于“心”，制度規(guī)范踐于“行”。公司的各項規(guī)定始終圍繞安全生產(chǎn)與質(zhì)量生產(chǎn)兩大核心展開。作為質(zhì)量控制人員，我們通過實時監(jiān)測生產(chǎn)風險隱患，嚴格把控每個階段，在保障員工安全的同時，堅決杜絕不合格產(chǎn)品流出。唯有以制度為尺，以責任為秤，方能筑牢質(zhì)量防線。

從宣傳培訓到扎實推進，從制定策劃到監(jiān)督檢查，中廣核久源公司本著“做實、做優(yōu)、做強”的理念，鼓勵各個部門主動加入到“質(zhì)量守護者”的行列中來，形成了“人人重視質(zhì)量，人人創(chuàng)造質(zhì)量”的良好氛圍，將公司從上到下、由內(nèi)到外擰成一股繩，實現(xiàn)了真正意義上的“眾”在參與。

如何打造好質(zhì)量文化及如何促進產(chǎn)品高質(zhì)量完成，已經(jīng)有了明確的脈絡(luò)和清晰的“施工圖”，而中廣核久源沿著這個方向前進的每一步，都凝聚著對“質(zhì)量”的執(zhí)著堅守與深刻踐行。未來，公司將繼續(xù)以用戶的需求和體驗為導向，深入踐行“嚴慎細實”的工作作風，把質(zhì)量意識融入全鏈條，為長遠、健康、高質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展之路寫下堅實有力的一筆。